コンスタ

「本気の学び」を生み出す「コンスタ」

成功している企業の取り組みや「成功法則」をもとに作り上げた、オリジナルのゲーム型研修です。参加者はゲーム形式を通じて、実践的な建設業経営の体験を行いながら、利益の最大化やリスク管理、経営の基本となる考え方や行動を学ぶことができます。座学では得られない熱量と気付きを提供し、個々の経営判断やチームでのディスカッションを促す内容になっています。

4年間の建設会社経営をシミュレーションし、元請・下請関係、許認可制度、入札の仕組みを体験的に学ぶことで、建設業界の構造と経営感覚を身につけます。

コンスタとは

「建設業の力学」を体験する、全く新しい研修プログラム

コンスタは、単なるブロック遊びではありません。参加者は建設会社の経営者となり、4年間の架空時間を通じて自社の経営方針を決定し、実行していきます。

どんなスタイルで営業するのか？何を大切にすべきなのか？全員がフラットな状態からスタートし、ゲームを進める中で自然と関係性が構築されていきます。現在の会社のスタンスにするのか、もしくは「if」を試してみるのか。ゲームだからこそ見えてくる気づきがあります。

開発者紹介

藤田麻衣子（ふじたまいこ）

行政書士ブリジアス代表社員

建設業に特化する新進気鋭の行政書士。サービス内容は許可申請に留まらず、許可の活用や経審点数コンサルなど多岐に渡る。

全てのアドバイスはこれまでのクライアントの事例分析に基づき、再現性ある助言業務が出来る建設業界のスペシャリストである。建設業経営研修「コンスタ」の監修、オリジナルの良い建設会社指標「B点」など、建設会社の経営者が精神論ではない「ワクワク」を感じるための取り組みを精力的に行っている。

コンスタの特徴

リアルな業界構造

建設業における元請・下請関係や建設業許可、入札制度など、業界特有の仕組みをリアルに再現しています。

実践的な経営判断

手持ちの資金を使って材料を購入し、スタッフを雇用・育成し、他社と協働しながら建物を施工する経験を通じて、経営判断力を養います。

重層構造の再現

建設業特有の重層構造を体験することで、各立場での考え方の違いや協力関係の重要性を学びます。

多様なスキル開発

交渉力、調整力、提案力、チームビルディング、時間管理など、ビジネスで必要な多様なスキルを総合的に活用する機会を提供します。

振り返りの充実

ゲーム終了後の振り返りを通じて、自社分析や他社との比較から深い気づきを得られます。ゲームでの行動と現実のビジネスを結びつけます。

コンスタで学べること

1️⃣ 建設業の仕組みとルール

許可制度や経審（経営事項審査）、入札の仕組みなど、建設業特有の制度を体験的に理解します。

2️⃣ 経営に必要な要素

資金繰り、人材配置、設備投資など、経営判断の基本要素を実践的に学びます。

3️⃣ 業界での立ち位置と役割

元請、下請それぞれの立場や役割を理解し、ビジネスにおける自社のポジショニングを考えます。

4️⃣ 他社との協働と信頼構築

単独では取り組めない案件を協力して完成させる過程で、ビジネスパートナーとの関係構築の重要性を体験します。

ゲームの流れ

コンスタは1年を約40分で進行し、4年間をプレイします。各年は以下の5つのフェイズで構成されています。

年度始めフェイズ（5分）

スタッフの雇用、スキルの習得、許可申請や経審といった手続きを行います。

営業フェイズ（15分）

入札への参加、許可が必要な案件・不要な案件への営業活動を行います。他社との協力体制も検討します。

建設フェイズ（10分）

建材を購入し、工事・施工を実施します。スタッフの種類と数によって施工能力が決まります。

工事完了フェイズ（5分）

完成した建物の検査を受け、合格すれば報酬を得られます。

決算フェイズ（5分）

人件費などのコスト支払いを行い、1年の経営を締めくくります。

スタッフとスキル

コンスタでは、様々なスタッフの雇用とスキルの習得が経営の鍵となります。

施工スタッフ

土木スタッフ: 基礎工事を担当

躯体スタッフ: 建物の主要構造部を担当

仕上げスタッフ: 外装・内装工事を担当

事務系スタッフ

営業スタッフ: 営業数を増やし受注能力を向上

事務スタッフ: 経審の条件となり許認可手続きを可能に

積算スタッフ: 入札時の見積精度を向上

経営者のスキル

積算スキル: 入札時の精度向上

営業力: 受注案件数の増加

建材購入: 材料費の削減

コンプライアンス・福利厚生: 許認可取得の条件

施工できる建物

参加者は様々な種類の建物を施工することができます。建物には3つの分類があります。

許可なしで建設可能

アパート

マンション

パーキング

街区公園など

建設業許可が必要

オフィスビル

病院

ホテル

商業ビル

地区公園

地域の特色を活かした建物など

経審が必要（入札案件）

マリンタワー

クイーンズスクエア

ランドマークタワーなど

最終年度までにランドマークタワーを建設できなければ、全員が敗者となります。協力して街づくりに貢献することがゲームの重要な要素です。

勝利条件

コンスタはただお金を稼ぐだけでなく、業界全体の活性化と信頼関係構築も重視します。

1️⃣ 最終残金

資金力を示す基本指標です。

2️⃣ 会社間投票

他の企業に「良い影響を与えた会社」として投票してもらえることが重要です（1票につき100点）。

3️⃣ 参加者全員による投票

個人的に「良い影響を受けた」と感じる会社への投票も評価されます（1票につき20点）。

これらの総合評価により、「最も業界に貢献した建設会社」として優勝企業が決定します。ただし、最終年度までにランドマークタワーが建設されない場合は全員敗者となります。

研修導入のメリット

採用・人材評価

コミュニケーション力

調整力

提案力

交渉力

協調性

統率力を客観的に評価

新人研修として

建設業界の構造と市場原理

基礎知識

必要スキルの習得

経営者・幹部研修として

経営者感覚の養成

資金繰り

投資と経営のバランス

組織作り

「何となく経営」からの脱却

タイムスケジュール例（5時間30分）

時間	内容	詳細
0:20	アイスブレイク	自己紹介・研修の注意事項など
0:30	コンスタとは	研修の概要とルール説明の前半
0:30	建設業で大切なこと	許可と経審、入札、コンプラなど
3:00	コンスタ実践	リハーサルと4年間のゲーム進行
0:30	振り返り	結果発表・気づきのシェア・自社分析
0:30	アクションプラン	ゲームでの行動分析を現場に活かす

カスタマイズも可能ですので、研修の目的に応じてご相談ください。

カスタマイズ事例

採用・定着特化版

「会社に価値をもたらす社員とは？」「転職のモチベーションはどこから生まれるのか？」人材確保・育成・定着にフォーカスしたバージョンです。

地域特化版

過去には開催地に合わせた建物設計も実施しています：

山梨県甲斐市：リニア中央新幹線計画を導入

名古屋：ツインタワーやオアシス21を設計

奈良：県庁など地域のランドマークを再現

ご利用の流れ

お問い合わせ・ヒアリング：研修の目的や参加者像をお聞かせください

プログラム設計：ご要望に合わせたカスタマイズをご提案します

研修実施：専門知識を持つ講師が進行します

振り返り・アクションプラン：研修での気づきを実務に活かします

フォローアップ：必要に応じて追加サポートも承ります

開催情報

必要時間: 6時間程度

開催人数: 15～30名

参加対象: 新入社員や内定者、営業担当者、管理職候補、経営者

講師料: 500,000円+30人を超えた1名様につき20,000円（いずれも税別）

お問い合わせ

コンスタは建設業専門行政書士と研修開発スペシャリストが開発した体験型研修です。

行政書士法人ブリジアス

〒231-0023

横浜市中区山下町2番地

産業貿易センタービル307号室

TEL：045-232-4025

FAX：045-232-4026

Web: http://www.of-kensetsu.com/

お問合せフォーム

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